たった数回のトレーニングで期待を超える
成果を生み出すリーダー・社員に大変身します
社長やマネージャーが泣いて喜ぶ
ハイパフォーマー養成塾
Feature
Only One
講師陣（プロコーチ・人事コンサルタント）
パーソナルに丸一日、できるまで寄り添い、楽しく引き出し
演習と実践で全員が
大変身
新しい自分、本質的な課題、即動きたくなる目標を発見
エネルギーアップ
たった一日で、やりたいことを人前で堂々と語れます
Step
| ＷｉＬＬ研修① | ＷｉＬＬ研修② | ＷｉＬＬ実現研修（実践研修） | |
| 目的 | 人生の本質的なテーマ設定 | 仕事の本質的なテーマ設定 |
テーマの実現に必要な実践・ マネジメント力の取得 |
| 講師 | ライフコーチ （受講生2人に1人配置） |
人事コンサルタント (受講生2人に1人配置) |
人事コンサル／ライフコーチ、 他専門家（毎回全体で1,2名派遣） |
| 期間 | 1日（6時間） | 1日（6時間） | 2ヶ月(15時間)～6ヶ月(55時間) ※長/短期等コース設定による。 |
| 内容 | 自己認識と変革へのテーマ・ 目標設定 |
仕事面の本質的な課題の形成と 実践プラン策定 |
演習とガイド、職場での即実践に よるマインド・能力の習得 |
| 特徴 | 担当プロコーチが1日寄り添い、 本質的なマインドの変化を起こす。 |
人事コンサルが真の課題や目的、 変革目標をあぶり出す。 |
演習中心の毎回研修とPDCAの トータルサポートで成果創出や 対人・育成の実践力を大幅に 向上する。 |
| 受講者の変化 | 今まで気づかなかった自己の 核心や成し遂げたいことを 発見し、人前で思いを堂々と 語れるようになる。 |
仕事を通じて本質的なものの 見方ができるようになり、 仕事や目標達成が主体的で 楽しいものとなる。 |
組織が求める本質的な変化を 自ら進んで起こせるようになり、 狙った成果や成長を確実に手に できる核人材に成長する。 |
Combination
Content
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ＷｉＬＬ 研修①② の内容 |
ＷｉＬＬ研修①目的：自分を深く認識した上で人生の ＷｉＬＬを発見し、実現に向けた 実践を開始する。 内容：1.自己認識 2.人生のＷｉＬＬの掘り起こし 3.実践プランの作成 4.自己宣言 |
ＷｉＬＬ研修②目的：仕事の視点から本質的な課題を発見し、 解決に向けた実践に着手する。 内容：1.仕事上の本質的な課題の形成 2.仕事のＷｉＬＬの掘り起こし 3.実践プランの作成 4.自己宣言 |
|---|---|---|
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ＷｉＬＬ 実践研修 の主な内容 |
仕事の成果：課題形成・解決力、目標設定力、インバスケット力、PDCA力、リーダーシップ、経営感覚 対人・育成：人材開発力、面接・コーチング力、表明・言葉化力 自己変革 ：変革志向、好奇心、直感力 など |
|
achievement
| 受講者の所属先 | 内 容 |
|---|---|
| 業界・業種 | 電子・電気機器、制御機器、組み込みソフト、自動車、ディスプレイ・広告代理店、ＩＴ業、食品、 流通、金融・保険、不動産・投資、組織開発・人材育成、経営・人事コンサル、人材派遣 など |
| 主な会社 | 電子・電気機器の大手メーカー、制御機器のトップメーカー、組み込みシステム・ ソフトウェアの優良メーカー、電気機器の専門商社、事務機器の大手メーカー など |
| 職種・職掌 | 企画、研究・開発、購買、生産、品質、営業・サービス、ＩＴ部門、人事・総務、経理、 秘書 など（担当者、管理職、経営層までカバー） |
| 専門職種 | 弁護士、会計士、キャリアコンサルタント／カウンセラー、ライフコーチ、 メンタルカウンセラー、その他企業の研究職・技術専門職 など |
